純度の高い、なにか。

——AYANAに注いだ18ヶ月から
見えたもの

バリの朝、7:00。
みんなで、森の中を歩いていた。鬱蒼とした熱帯雨林を、リゾートの端から端まで、自分の足のスピードで、2時間ほど歩いたという。空気は、もう湿っている。陽が高くなる前の、やわらかい光が、葉のあいだから差し込む。木々の隙間からは、ときおり海が顔をのぞかせ、そのすき間を抜けて風が吹いてくる。まだ人影のまばらなリゾートを、自分の足で、自分の目で見ていく。隣で、フォトグラファーの加藤氏と行武氏がシャッターを切る。撮ったそばから色がつき、PCへ届きはじめる。葉擦れの音、風、光——歩いて感じた温度が、そのまま写真に収まっている。

この瞬間が、すべての始まりだった。

公開から約2年が経とうとしている。取材は、1年前の3月某日。編集しているいまは、朝顔が元気よく咲いている今年の6月。随分と寝かせてしまった。これを書ききらなければ、きっとバリには行けないのかもしれない。

公開後、反響は数字にも、言葉にもなって返ってきた。SNS、『WEB Designing』企画、クライアントからのフィードバック。数ある「評価」のなかで、一番うれしかったのはどの瞬間か——？想像していた答えは、外向きのものだった。どこかに取り上げられた、誰かがバズらせたなどのこと。でも、彼らの記憶に深く残っていたのは目の前で直に感じた喜びだ。

このガイドマップは、GPSに対応しているので、本当に“地図として”機能する。日本にいると確かめようがなかったけれど、クライアントさんが『ちゃんと動いてます！』と、海を越えてリアルタイムに見せてくれた。あの感動は、海外案件ならではだ。

そして、米道が口を開く。冒頭の、あのバリの朝の話だ。

現地は、文句なしに魅力的な場所だった。行って歩いて、初めてわかる。なのに、それがサイトやSNSには出ていなかった。受け取れるものが、少なすぎた。最初のサイトだけでは、AYANA BALI の広さは伝わらずその場に行くこと、そして自分の足で歩くことで『こんなに広い場所だったんだ』とわかる。

リニューアルしたサイトは、その実感を画面に落とし込む作業だった。

ここから先は、地道に積み重ねていく長い方針策定、情報設計。他社が想像する倍の時間をかけて、プロジェクトの「大黒柱」を立てていく。編集チームの方も現地に同行したので、方針策定資料に込めた言葉まで温度を帯びていた。

そしてガイドマップは、方針の時点から化けた。Googleマップそのままのような初稿から、多くの手が入り別物になった。最大の分岐点は、前述にもあった「GPS」だ。

時間は有限だ。それを、米道は身体で知っている。そばで見ていると、その確信が静かに伝わってくる。どこまで一人で突っ走るんだろう——見ているこちらの足が、ときどきすくむ。だが、そんな暇はない。私たちが息を吸っているあいだにも、彼は手を動かし、検証を重ねている。途方もない道のり。それでも必ず終わりはくると信じてやめない。励ますでもなく、引っ張るでもなく、ただ手を動かし続けるその姿に、気づけば私たちも背中を押されている。

これを「根性」の一言で片づけるには惜しいと思ってしまう。もっともっといい言葉がないか。と私は探した。だが、当の本人はあっさり認める。

そしてTD 岡部に、AD米道はどう見えているか尋ねた。

そうやって対極的なことをさらっと言ってしまう彼にも違ったこわさがある。

AYANA の実装は、見た目以上に深い。全体に効く波の演出、膨大なページ群、それを束ねるCMS、位置情報まで拾う地図。これを、楽しそうに作る人たちがいた。この「楽しそう」は、岡部の裏側にある緻密さの裏返しだ。高いクオリティを決められた期日に、必ず出す。「ほかに選択肢はない」背水の陣という状況のなかで行う「徹底した管理」。その硬い土台があるから、表は楽しげに見える。

手綱を握られている安心感がある。『この範囲からはみ出さなくていい、ここで全力でやろう』と。
——岡部の想像を超えてやろう、とは思わないかとエンジニアの須多に聞く。「細かいところでは、ありますよ。最初はもっと派手な演出を作ってみたり」と笑っている。そしてあのサイト全体に施された波は、最初からあの方向だったわけではない。

でも、その"たまたま"は魔法じゃない。そこに辿り着くために、何十通りも並べて、選び抜く。傍からは才能に見えるものの正体は、この地道さだ。

岡部は、春というより冬の気配を忍ばせた秋に吹く風みたいな人だ。一見、みんなを包み込むような柔らかい存在。だがその先で待ち構えるのは、120%を追い求める厳しい目と、徹底的な管理だ。だからこそ演出ができる。『こっちの方がいいよね..!』——あえて難しい方を、目を輝かせて持ってくる。もちろん、そっちの方がいい。でもそれは、エベレストを登りきると宣言するのと同じことだ。それを期日に間に合わせ、120%のクオリティでやり遂げてしまう。
着実さと遊びを両立させるということは、血の滲む毎日があるということだ。

海外案件、しかも4言語のウェブサイト。

クライアントさんのあたたかさに救われた初の海外案件。毎朝『おはよう、いい一日を』と一言添えられた連絡。こちらが焦っているときも、『大丈夫、頑張ろう』と話してくれる。日本にはない海外ならではのカルチャー、いや AYANA のカルチャーだった。

デザイナーには、涙した日もあった。社内確認で「全然ダメだ」と返され、1週間後にもう1度それが待っていた。あの時の感情を誰も細かくは覚えていないが、本当に一瞬の出来事だった。そこへ辿り着くまでの過程こそが、成長そのもの。諦めるという選択肢はなかった。

しんどかった時間を、上司を、「財産」と言い切る。
そう言わせるADも、言い切る本人も、ただ者ではない。

米道の力が大きかったのは、事実だ。でも、山﨑、渡辺がいなければ、世界一のサイトには届かない。それは実装も同じ。長く、大きなプロジェクトでは、優秀な一人だけではより遠くには届かない。頑張っても、無理な瞬間が必ず来る。チームは、そのためにある。『早く行きたいなら一人で、遠くへ行きたいならみんなで』

そして最後に、反省を聞いた。

そして彼は、さらに純度の高い本音を漏らす。

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